Café com Gotas de Felicidade - Como manter o Engajamento do time em Tempos de Crise?
Há muito se sabe que o significado que a pessoa atribui ao seu trabalho é essencial para definir a forma como irá estruturar e conduzir sua vida profissional e o desenvolvimento de sua carreira.
Manter o engajamento das equipes já é, por si só, uma das mais importantes missões para uma liderança. Agora imaginem em tempos de crise em que as pessoas ficam, por vezes, desorientadas e desorganizadas emocionalmente.
Então aqui, por certo, cabe um questionamento: Qual é o trabalho que inspira as pessoas a investir sua energia, se dedicar e se sentir prazerosamente absorta de tal forma que não veem o tempo passar e se envolvem profundamente no que estão realizando? Esse tipo de comportamento é o que chamamos de engajamento no trabalho!
No entanto em momentos de crise o desafio é bem maior, pois as adversidades têm o poder de tirar as pessoas dos próprios eixos
Para que o engajamento ocorra são necessário alguns passos:
1- entender o que leva as pessoas e a organização a prosperarem por meio de um funcionamento ótimo;
2- quais recursos positivos as pessoas possuem para lidarem com as pressões advindas das exigências e dos desafios internos da organização e externos das necessidades mercadológicas;
3- qual é a qualidade da relação das pessoas com o seu trabalho como avaliam seu trabalho (autoeficácia), expectativas orientadas para o futuro (otimismo) e se possuem rotas de pensamentos sobre desempenho pessoal eficazes (esperança);
4- se o colaborador vive com bem-estar; ter uma liderança inspiradora, dentre outros aspectos.
Além disso as organizações contemporâneas estão buscando treinamentos que não sejam enfadonhos e, sim aqueles que façam a diferença no aumento do engajamento. São treinamentos para desenvolver as competências socioemocionais - as chamadas Soft Skills. Pesquisas indicam que valorizar o capital humano positivo e salientar as qualidades humanas dos trabalhadores favorece o engajamento.
